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Into Fenda

走進奮達

奮達科技董事長:肖奮先生

董事長寄語

可親可敬的奮達家人:


大家新年好!


鼠遁春風(fēng)至,牛攜喜氣來。在歷經(jīng)和奮戰(zhàn)了一場史無前例的疫情之后,我們迎來了“?!鞭D(zhuǎn)乾坤的希望之年。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表奮達科技董事會及核心管理團隊,衷心感謝您一年來的辛勤付出,感謝您為疫情防控所作的努力,感謝您為公司發(fā)展所作的貢獻!


2021年是農(nóng)歷牛年,更是“十四五”規(guī)劃的開局之年和迎接新一輪發(fā)展的重要時間節(jié)點。站在歷史交匯點,我們要發(fā)揚拓荒牛的干勁和闖勁、老黃牛的實干和拼搏、孺子牛的奉獻和無私,積極有序地推進項目建設(shè)。這不僅包括加快推動工研院技術(shù)平臺搭建、實驗室對外能力建設(shè)、企業(yè)文化管理集成、IPD的落地與應(yīng)用,還要著重從以下幾個方面下功夫,抓落實。


轉(zhuǎn)變理念,添數(shù)字化之翼


在數(shù)字經(jīng)濟時代,國家大力提倡工業(yè)化和數(shù)字化融合。從企業(yè)角度來說,加快推進數(shù)字化和自動化是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。


在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中,我們不光要積極利用數(shù)字化賦能客戶端,運用大數(shù)據(jù)深耕C2M價值洼地,充分挖掘頭部企業(yè)的潛在需求,更要主動利用數(shù)字化賦能生產(chǎn)端,開啟柔性制造模式,滿足客戶的個性化、定制化需求。除此之外,我們還要著重強化包括人才管理、研發(fā)設(shè)計、物料采購、生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控等在內(nèi)的可視化管理能力,打造一個擁有二次開發(fā)能力的信息化部門,以滿足各業(yè)務(wù)板塊的運營需求。


數(shù)字化、軟件化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化能大大降低信息采集、流轉(zhuǎn)、處理的成本,提升公司的經(jīng)營管理效率、生產(chǎn)制造能力、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)客戶的質(zhì)量,讓企業(yè)發(fā)展如虎添翼。


戰(zhàn)略統(tǒng)籌,磨自動化之劍


眾所周知,中國人口紅利逐漸消失,企業(yè)普遍面臨招工困難和人力成本急劇上升的窘境;與此同時,快速變化的市場需求不斷從消費端向產(chǎn)業(yè)鏈上游傳導(dǎo)。作為制造型企業(yè),奮達科技應(yīng)用自動化系統(tǒng)和設(shè)備刻不容緩。通過自動化制造系統(tǒng),我們不光可以降低成本、準(zhǔn)確把握需求,還可以有效實現(xiàn)科學(xué)決策、智能設(shè)計,提升生產(chǎn)效率,保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,以自動化技術(shù)支撐公司大客戶戰(zhàn)略需求。


公司目前開發(fā)與應(yīng)用的自動化智能裝備結(jié)合數(shù)據(jù)化軟件,可以實現(xiàn)生產(chǎn)工藝參數(shù)的實時采集、監(jiān)控和智能化調(diào)整。但在物料配送、制造裝備、數(shù)據(jù)采集更新、生產(chǎn)信息集成等方面仍需進一步努力。


我們必須著眼長遠,做好統(tǒng)籌謀劃,著重打造自動化能力,強化精益生產(chǎn)能力,還要充分提升SMT與塑膠模具實力,力爭吸引各事業(yè)部客戶指定我們成為相關(guān)業(yè)務(wù)供應(yīng)商。


創(chuàng)新求變,建共贏生態(tài)


對于制造業(yè)而言,訂單流、物流、人流、資金流、信息流、時間流是企業(yè)運營的關(guān)鍵要素。公司通過開展計劃管理、流程管理和組織管理,在組織架構(gòu)上進行布局和提升,全力保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定,確保生產(chǎn)順利進行。我們的中央采購系統(tǒng)要提升人員業(yè)務(wù)水平,重點開展與電子元器件、IC原廠的戰(zhàn)略合作,以便在緊急情況和開發(fā)新品時助力公司更好發(fā)展。


除此之外,在產(chǎn)品方面,我們通過MES系統(tǒng)等數(shù)據(jù)化軟件,讓客戶看到我們整個生產(chǎn)和品質(zhì)控制過程,打通客戶與我們的鏈接。在供應(yīng)商方面,我們有限度地開放一些倉庫數(shù)據(jù),與供應(yīng)商進行對接,使其根據(jù)我們的生產(chǎn)狀況和進度狀況,了解我們的物料需求,以便使緊缺物料得到合理調(diào)配和優(yōu)先供應(yīng)。在客戶方面,我們已經(jīng)與海內(nèi)外知名企業(yè),如H公司、阿里巴巴、WalMart、Yandex、Farouk Systems、Philips、HOT、Logitech、Amazon等建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過攜手合作伙伴,打造更穩(wěn)定、智能、韌性的供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,促進雙方合作共贏。


順勢而為,鑄品牌之盾


經(jīng)濟全球化時代,品牌是國家綜合實力的體現(xiàn)與象征。于企業(yè)而言,品牌是靈魂,是護城河,是走向世界的通行證,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力!

當(dāng)前,我們正處于體驗經(jīng)濟時代,國家高度重視品牌建設(shè),越來越多的產(chǎn)品逐漸融入帶有體驗性的品牌之中,滿足了消費者的精神及心理需求,使得消費者樂于為品質(zhì)和服務(wù)買單,同時建立了更強的品牌黏性。而且,新渠道、新媒體以及新營銷為品牌的傳播創(chuàng)造了有利的條件。


此外,舉國抗疫戰(zhàn)取得的成果獲得了國內(nèi)外一致贊譽,中國老百姓對國家力量發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同,激發(fā)了昂揚的愛國主義熱情。消費者對國產(chǎn)品牌的認(rèn)可度和信任度逐漸增加,國產(chǎn)品牌的美譽度強勢崛起,國產(chǎn)品牌優(yōu)勢逐漸凸顯。疫情大爆發(fā)后,又加速了抬頭后的貿(mào)易保護主義快速發(fā)展,只要中國企業(yè)做好品牌和轉(zhuǎn)型升級工作,推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展大有可為。


種種因素疊加,中國品牌的春天已經(jīng)來臨!為此,公司將順勢而為,大力推進品牌建設(shè)。2021年,我們不僅要做好奮達、羅漫斯、樂程式等子品牌的團隊搭建,還要做好品牌規(guī)劃和市場定位,創(chuàng)新營銷方案,提升品牌價值,確保品牌長期穩(wěn)定發(fā)展,同時建立健全工作支撐體系,做好綜合協(xié)調(diào)工作,鑄造品牌之盾,擴寬企業(yè)發(fā)展的護城河。


全力以赴,實現(xiàn)高速增長


我相信,只要以上工作有序展開,勢必將引領(lǐng)我們走上數(shù)字化賦能、自動化加持、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、自主品牌壯大的持續(xù)增長之路。企業(yè)持續(xù)增長是引領(lǐng)公司獲取獨特競爭地位的核心,也是滿足方方面面的需要。


其一是公司戰(zhàn)略需要。我們聘請德勤為我們做戰(zhàn)略規(guī)劃,同時我們開展內(nèi)部組織能力建設(shè),制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,以確保戰(zhàn)略有效實施,早日邁進百億新臺階。


其二是回報投資者的需要。公司甩掉“包袱”,摘星脫帽,調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并聚焦核心主業(yè),以行動和良好的經(jīng)營業(yè)績對投資者負(fù)責(zé)。


其三是行業(yè)地位及企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男枰R咔橹?,更加激發(fā)了我們成為頭部企業(yè)的目標(biāo)。在國際競爭日趨激烈、數(shù)字經(jīng)濟迅猛發(fā)展的現(xiàn)實背景下,沒有市場占有率就沒有議價權(quán),跌出行業(yè)前五名生存就岌岌可危。因此我們必須沖擊行業(yè)前三名,我希望我們每個事業(yè)部都要以沖擊行業(yè)前三名為目標(biāo)。同時我們需要始終堅持履行企業(yè)社會責(zé)任,積極參與社會公益,以實際行動回饋社會。


其四是市場的需要。因疫情原因,很多客戶庫存不足,而且隨著疫苗即將批量上市,對2021年疫情控制會有很大幫助,消費需求有望迎來報復(fù)性釋放。正所謂機不可失,時不再來!


其五是個人成長的需要。只有業(yè)績增長,才體現(xiàn)成功,才會有成功感、自豪感和崇尚感。業(yè)績快速增長,才體證我們的技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)進步和管理能力的提升。也只有業(yè)績增長,公司收益才會增長,奮斗者那份體面的收入才能水漲船高,才能更好地反哺家庭,報答家人對我們的支持和關(guān)愛,由此滿足大家的精神與物質(zhì)的雙重需要。公司的考核不能只停留在看得見的地方,而要具備狼性精神去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。衷心希望各事業(yè)部每年的營收都快速增長,各中后臺部門全力以赴為各事業(yè)部做增長服務(wù),基本要求超過行業(yè)增長的20%。公司高層和事業(yè)部總經(jīng)理等管理者要把快速增長作為戰(zhàn)略重心來抓,作為大仗來打。每年增長的目標(biāo)就是我們要攻克的戰(zhàn)略據(jù)點,要發(fā)揚攻而必克、戰(zhàn)而必勝的敢闖敢干精神,把“打勝仗”作為我們每個人的信念!


2020年,我們經(jīng)受了百年不遇疫情的考驗、領(lǐng)略了貿(mào)易戰(zhàn)的陣痛、經(jīng)歷了并購重組廢墟上的重建、體驗了資本市場對ST股票的歧視?!爱?dāng)年鏖戰(zhàn)急,彈洞前村壁,裝點此關(guān)山,今朝更好看。”我相信,在經(jīng)歷槍林彈雨的洗禮之后,奮達科技的未來一定會如偉人所言更加精彩。奮達科技一定能在粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進程中做出應(yīng)有的貢獻!


最后,深深祝愿大家新春快樂,萬事如意,闔家安康!牛年牛氣沖天!